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项目部工程部长个人年度总结

时间:2024-04-01 11:24:18
项目部工程部长个人年度总结(全文共902字)

在xx项目部担任工程部长,过去的一年,在项目领导的带领和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利。

20xx年xx月踏上水利之路,这条路是坎坷的,也是平坦的。参加工作以来,先后从xx水库一位实习生,到南水北调工程xx段和xx水库前期工程一名测量员、xx河道堤防工程项目部担任工程部副部长,xx年初,受到领导的信任,提升为工程部长。多一份责任,也多一点机会,为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现,牢记自己的责任,在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力,思想觉悟。

作为一名中共党员,又是部门负责人,一定要做到业务技能精干,爱岗敬业,提高自身综合素质。当今世界,科技发展,一日千里。满足现状,不思进取,必然会被淘汰。对于学习,重点从以下几方面做起:

一、“温故知新”,在工作之余,对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化施工现场组织提供了有力的支持。

二、自他加压,主动积极的培养、锻炼自己。作为一名工程部长,必须具备良好的内、外业工作能力。为此,经常对现场施工中的,甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算,深刻把握设计意图,掌握控制关键。对所有的测量资料,重新解算方位、坐标和高程,自己专门建立技术解算台帐,详细记录每次放样、标高控制的解算资料,如闸门预埋件安装、牛腿启闭机的安装详细记录,反复校核。

三、团结协作,技术攻关,学习推广新技术、新产品、敢于创新,技术工作最忌坐井观天,为了更好的做好本职工作,非常重视与外界的交流和协作。在施工实践中充分结合当前工程界的发展,在主管经理的精心指导下,学习到新技术,如在闸室段施工采用贝雷架施工代替满堂脚手架施工、在闸房仿古建筑施工期间,为加快施工进度、节约成本、保质保量的完成,选用成品圆柱木模板,合理利用,加强管理,为项目效益创造最大化。

工程部是最直接的技术服务与管理,作为工程部门负责人必须把事情做好,做漂亮。辛勤的付出,总有回报,在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。

在大家的共同努力下,xx项目完成分部验收工作,争取xxxx年x月完成移交工作。展望美好的xxxx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年,我将更加严格地要求自己,一如既往的做好自己的本职工作,继续加强学习,提高自身素质,勇攀事业的高峰,做一名优秀的水利人。

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